Globalização, tecnologia e trabalho híbrido, agendas de diversidade e inclusão, recursos reduzidos e metas mais desafiadoras. Como um organismo vivo, as empresas se deparam com desafios que mudam rapidamente. Preparar e coordenar equipes para as demandas atuais e futuras é uma responsabilidade compartilhada entre líderes e seus liderados.

“As organizações ainda se debatem com a falta de clareza nos papéis e responsabilidades do líder, da equipe e até mesmo do RH”, comenta Susana Azevedo, consultora da Quantum Development. “Liderar convida a um distanciamento da execução para promover o desenvolvimento do potencial da equipe e construir um ambiente saudável. Aos membros da equipe, cabe a responsabilização por sua contribuição individual delegada por um lado, assim como pelo funcionamento de toda a equipe, e o RH é um suporte que dê segurança a todo o processo”, completa.

Foi para auxiliar as organizações a entender melhor as necessidades relacionadas ao desenvolvimento das equipes e seus líderes, despertando nesses profissionais a entrega de todo o seu potencial, que Susana Azevedo, juntamente com Bianca Aichinger, especialistas em coaching, criaram a Quantum Development. “O objetivo da Quantum é promover a conexão e a integração entre as pessoas, expandindo a consciência dos profissionais, aplicando técnicas de coaching e de desenvolvimento. Buscamos apoiar a transformação na forma como o líder ser relaciona com os seus liderados e na própria vida do profissional que assume a responsabilidade de gerir equipes”, comenta Bianca.

Equipes plurais

“A Quantum nasce de um encontro de valores, propósito e experiências que compartilhamos”, esclarece Susana. Com mais de 25 anos de experiência acumulada como líder de equipes e como consultora em desenvolvimento humano e organizacional, Susana acredita que a equipe é uma construção conjunta, onde todos podem utilizar a individualidade para contribuir para os resultados do grupo. “A equipe precisa ser diversa. Não faz sentido um líder ter apenas ‘cópias’ dele. A diversidade de pensamentos, hábitos, cultura e geracional é enriquecedora. Ao utilizarmos as técnicas de coaching para grupos, facilitamos a criação de uma conexão verdadeira entre a equipe, fortalecendo a confiança e a autonomia dos indivíduos”, completa.

Para as consultoras, o grande diferencial da Quantum, além do conhecimento e experiência real das boas práticas de gestão em grandes empresas multinacionais, é a disponibilidade para entender o contexto sistêmico vivido pela organização. Segundo Bianca, “a visão holística e amplitude de soluções oferecidas pela Quantum permite utilizar diferentes metodologias de trabalho que, integradas, potencializam o aprendizado e a mudança. Entendemos que a abordagem coach permite a maior expansão da consciência, protagonismo e engajamento para lidar com a complexidade dos dias atuais”.

Trabalho e seus novos significados

Para Bianca e Susana, a aproximação do Dia do Trabalho é uma oportunidade para as organizações perceberem que a equipe e a organização são compostas por indivíduos e que as suas expectativas em relação ao emprego e trabalho têm evoluído. A necessidade de enxergar um propósito e sentir-se parte de algo maior, para a comunidade e para o mundo, ganha cada vez maior relevância. “Já não é apenas salário. As pessoas desejam e precisam ser ouvidas e necessitam ser vistas como pessoas que têm sonhos, objetivos e que buscam um sentido no que fazem. Trabalho é uma realização e uma forma de deixar o seu legado no mundo”, finaliza Susana.

Sobre a Quantum Development – diferenciando-se do mercado “comoditizado” de desenvolvimento, a Quantum foi criada com o propósito de apoiar organizações e líderes em sua busca por transformação para lidarem com um mundo em constante evolução e se tornarem “future fit”. Em seu portfólio de serviços, a Quantum oferece soluções integradas de desenvolvimento profissional para equipes, grupos e indivíduos que buscam estratégias de transformação eficazes e coerentes com seus valores.